«Se cuenta que en el siglo IX ocupó el trono de San Pedro una mujer, la conocida como Papisa Juana. Y digo se cuenta porque no es más que otra leyenda urbana alimentada por el descubrimiento en el Vaticano de un asiento con un agujero al que se le atribuyó la función de demostrar la masculinidad del futuro Santo Padre. El Papa se habría sentado en ella mientras un cardenal comprobaba, visualmente o palpando, la existencia de testículos, confirmándolo al grito de “Duos habet et bene pendentes” (tiene dos y le cuelgan) para que ninguna otra mujer fuese nombrada Papa. Realmente, aquel asiento no es otra cosa que la sedia stercoraria (la silla de los excrementos) donde los Papas se sentaban... a leer el periódico. Además, nunca lo hacían en soledad, siempre iban acompañados por un funcionario pontificio encargado de ayudarle. El primer Papa que se atrevió a ir solo al excusado y proceder como el resto de los mortales fue Anastasio II.»
En “De lo humano y lo divino” el lector encontrarça historias que hablan del lado más humano de los padres de la Iglesia: cuando se armó la de Dios es Cristo, la tisana del Papa Luna, cuando Drácula se convirtió en el gran aliado del Vaticano, el año en que febrero tuvo 30 días, los peligros de ser médico del Papa, el que salvó la vida por saber idiomas, el origen de la expresión “dar el agua”,... un buen puñado de historias algunas sobrecogedoras o emocionantes, hilarantes otras, que demuestran algo tan evidente como que debajo de la mitra y las vestiduras pontificias no hay ni más ni menos que un hombre... que bien podría ir en vaqueros y zapatillas.

«Al grano: este libro es una gozada. Un disfrute que se lee de un tirón, y que te permite viajar en el tiempo, recordar tantos y tantos partidos, imágenes que no habías vuelto a visualizar, nombres que no habías vuelto a leer… Yo sólo digo que si eres FUTBOLERO, si a lo largo de los años has devorado fútbol con independencia del torneo, competición, liga que fuese… y si encima NO eres digamos un niño, que ya tienes unas horas de vuelo, que has visto a Toni Schumacher, que te has cabreado con el fallo de Arkonada –y sus aciertos contra Dinamarca-, que has admirado a Zoff, que te desesperaste con el gol del Bayern a Reina… ÉSTE es tu libro» Marcos López

Subtítulo: "La más apasionante y divertida recopilación de anécdotas y curiosodades históricas»
El día que un "lepero" fue rey de Inglaterra
«Juan de Lepe fue un marinero nacido en esta localidad onubense al que los avatares de la vida llevaron a la corte de Enrique VII, rey de Inglaterra, con quien entabló cierta amistad. De esta forma llegó a compartir con él largas veladas jugando a las cartas, llegando al extremo de que en cierta ocasión, el rey se jugó su corona a una sola mano (eso sí durante un solo día)... Juan ganó y se convirtió en efímero rey de Inglaterra (The little king), lo que aprovechó para dar una gran fiesta, además de para llenarse los bolsillos.En 1509 fallecía el rey, al que sucedió Enrique VIII. Conociendo el carácter del nuevo monarca, Juan decidió poner tierra - y mar - de por medio y regresó a Lepe para dedicarse a la vida contemplativa que le permitió su fortuna. Allí donó parte de sus riquezas a un monasterio local con la condición de que al morir se grabasen en su lápida, a modo de epitafio, sus aventuras. Así se hizo, y así quedó reflejado en el libro "Origine Seraphicae Religionis" (1583) del padre Francisco Gonzaga... Y no es un chiste. Y, parodiando al rey, yo también os planteo una apuesta: abrid el libro por cualquier página al azar y leed dos historias, si ninguna de ellas os sorprende u os hace esbozar una sonrisa... os pago un café.» (avier Sanz).

Los Organismos Multilaterales son instituciones sin ánimo de lucro cuyo capital social está constituido por las aportaciones de diversos gobiernos. Estos destinan anualmente parte de su presupuesto a la creación de fondos para la realización de proyectos que contribuyan a la evolución progresiva de los países emergentes y en vías de desarrollo. Estos préstamos que realizan suponen una gran oportunidad de negocio para las empresas de aquellos países que aportan capital a los Organismos, como es el caso de España. Solo el Banco Mundial destinó durante el año 2009 más de 24 billones de dólares USA a este fin. La escasa participación de las empresas provoca que la tasa de retorno de las aportaciones españolas a estos organismos (porcentaje resultante del importe de los contratos obtenidos por un país entre las contribuciones de su gobierno a estos organismos) resulte baja en relación con los países de nuestro entorno (Alemania, Francia o Italia, por ejemplo).

Esta falta de acción se debe principalmente:
• A la falta de conocimiento de estas instituciones u organismos; de las oportunidades que ofrecen así como el funcionamiento de los mismos.
• A la limitación de recursos financieros de las empresas, ya que la inversión que supone participar en este tipo de concursos puede ser muy alta,
teniendo en cuenta que la empresa tiene que comprar los pliegos de licitación.
si esta interesada en la oferta aunque luego pueda que, por los requisitos que en él se establezcan, hagan que la empresa no este en disposición de participar. Indicamos que el precio del pliego de licitación, conjunto de documentos que determinan las condiciones del contrato entre el proveedor y el Prestatario, es en muchas ocasiones elevado.
• A las condiciones mínimas de participación como que para poder presentarse a la licitación toda oferta siempre ha de ir acompañadas de una fianza.

Para la ejecución de estos proyectos se realizan convocatorias cuyos destinatarios son exclusivamente las empresas de los países miembros de dichos organismos.

Entre los diversos métodos de adquisición la licitación pública internacional es el más común de todos.

INDICE

a) CONTRATACION CON ORGANISMOS MULTILATERALES
Introducción
Relación de los principales Organismos Multilaterales
Tipología de contratos y formas de financiación
Principales organismos que publican concursos
Fuentes de información sobre estos concursos
Consejos prácticos

b) FASES DE DESARROLLO DE UN PROYECTO E P C
Definición de proyecto EPC
Tipología de proyecto
Fase previa
Fases de Contratación.
Fase de puesta en vigor
Fase de inicio y ejecución del contrato

Cualquier actividad comporta un riesgo, por pequeño o insignificante que éste sea. De la misma manera, cualquier acción de intercambio comercial entraña riesgos.
Si además estamos en la Internacionalización de una Actividad, Proyecto o Empresa, los riesgos existentes serán mayores como consecuencia de la mayor variedad de los diversos problemas y de su distinta procedencia. Entre otras causas, se pueden citar la distancia operativa, el idioma de la transacción, la diferente cultura de los pueblos, la legislación distinta, incluso en su misma base jurídica, y, quizás el más conocido para cualquiera, el no cobrar lo pactado, en cuantía económica o en el tiempo.
Cualquiera que sea el problema, tanto en sí mismo como en su resolución, es distinto y, como veremos en detalle en los capítulos posteriores, lo es incluso dentro de la misma tipología de problema y dentro del mismo tipo de transacción.
En otras palabras, de una forma simple, aunque no académica, los problemas que se van a plantear se reducen a que o no se entrega lo acordado o no se cobra lo pactado o no se gana lo que se había pensado.

INDICE
1. Introducción
2. El concepto del riesgo
3. La empresa y su entorno
4. La teoría del beneficio
5. Tipología de los riesgos
6. Análisis y gestión del riesgo
7. Clasificación de riesgos
8. Sistemas de cobertura.
9. Metodología de aplicación